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       女神會展店  雷永杰

        四大名著之一的《西游記》，對于兒童來講印象最深的是孫悟空的七十二般變化；對于老人來講它是一部神話故事；對于奮斗中的年輕人來講它是一部勵志故事，而對我而言，《西游記》展示給我們的是一個完美的團隊。這個團隊的完美關鍵在于尺有所短、寸有所長，簡直就是完美無缺的團隊。通過對《西游記》的感悟，我淺談一下女神會展店的團隊組建與管理。
        一個理想的團隊就像一臺運轉良好的電腦，必須有高質量的硬件和優秀的軟件組成。團隊的硬件決定著團隊的運轉速度，團隊的軟件則影響著團隊的持久耐力。沒有良好硬件設施的團隊是天生畸形，沒有優秀軟件的團隊則是后天發育不良。
        優秀團隊具備的特點：
        第一，編制合理。
        團隊奉行的不是人多力量大的原則，而是根據需要來確定人員定編，一個蘿卜一個坑。需要十個人就可以搞定的工作，找來十一個人，那么這第十一個人來了做什么呢？吃閑飯嗎？單單吃閑飯也就罷了，往往吃飽了就沒事找事干，做正常工作還好，如果這個人沒有積極主動性，往往會無事生非，接著麻煩就來了……
        第二，能力互補、人崗匹配。
        每個人的能力就好比唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧等等，各有所長。有執行力強者、有甘于奉獻者、有工作嚴謹者、還有原則性超強者，只有將他們放在合適的崗位上，相互之間充分配合才能取得勝利。一個團隊也是這樣，團隊成員都有各自的性格、特長、經驗，只有充分實現人員能力互補，充分發揮其長處，才能真正做到人盡其才，物盡其用。再加之團隊成員彼此之間相互學習、包容，密切配合形成一個類似球體的結構，才能更快地向前滾動。
        第三，目標清晰、有的放矢。
        如果一個團隊沒有清晰的發展目標，那么這個團隊也就沒有了方向。因此，一定要讓團隊成員熟知：他們要達到一個什么樣的目標。當
然，這個目標不是隨便制定的，要根據現實情況制定出可執行、可測量、可操作的目標，從而達到有的放矢。　　
        第四，責任明確。
        在目標清晰的情況下劃分團隊成員個人的目標，接下來便是團隊成員的職責劃分。每個人都應該知道自己的責任。責任包括兩個方面，一是做好應該做好的；二是如果做不好，要承擔怎樣的懲罰。
        第五，團隊“火車頭”。
        火車跑地快，全靠車頭帶。車頭有目標，明確要將火車帶向哪里。一個好的團隊，同樣需要一名優秀的團隊“火車頭”。團隊“火車頭”強調的是具有優秀的協調組織能力。或許他的專業技術不是最強的，但他有其過人之處，便是能將一群人牢牢聚集在一起的影響力。
        女神會展店精英團隊的特點：女神會展店自從2013年7月開業至今，經過一年多的磨合、錘煉，現如今已是一個成熟、積極、正向的團隊。團隊成員各有長處，相互彌補、相互幫助，共同打造著卓越的女神會展店。
        總經理助理兼前廳部經理金佳奇，執行力最強的人，團隊中的帶頭人，說干就干，善于創新與總結，始終讓團隊保持著激情與活力。
        服務總監其其格，最有原則的人，工作對事不對人，性格直爽，敢做敢當，始終將企業的利益放在第一位。
        銷售部與禮儀部經理于瓊，酒店口才與文采最好的人，女神餐飲公司第一個自營的禮儀部就是出于他之手。現如今又帶領著銷售部的員工與客人溝通，做超值服務，能力很強。
        前廳部經理助理李紅軍，擅長與顧客溝通，解決各種問題，在酒店忙碌的宴會接待工作中發揮著不可替代的作用，在實現讓客人滿意的前提下，保證了企業利益與團隊利益的最大化。
        預定部主管姜雪，最認真的人。酒店開業一年來，工作認真負責，無預定失誤，維護企業利益，是一位忠誠的管理者。
        行政總廚邸偉忠，集高超的烹飪技術與細膩的廚房管理技能于一身，帶領著廚務部的全體員工團結協作，確保了酒店菜品質量的穩定。
        女神會展店團隊主要成員各有所長且沒有優勢重疊的現象，這樣每個人身上都有學習點可供大家學習，團隊當中形成了比學趕幫超的良好學習氛圍。在這個團隊中每位成員不斷超越自己，奉行它山之石可以攻玉的思想，學習他人之長處補自我之短板，這就是一個優秀團隊最可靠的保證。
        這就是我們女神會展店的團隊，我始終相信沒有完美的個人，只有完美的團隊。讓我們團結奮進，共同努力，使女神的事業更加輝煌。